Inhoud
De Focus-coach helpt de client zichzelf te helpen. De client verwerft inzicht in de eigen situatie, zet feiten en kenmerken op een rijtje, neemt verantwoordelijkheid, analyseert mogelijke belemmeringen en knelpunten, creeert oplossingen, maakt keuzes, neemt beslissingen over vervolgstappen en onderneemt acties. Tijdens het hele proces houdt de coach de vinger aan de pols.

Het traject bestaat doorgaans uit vijf tot acht individuele gesprekken, en kan aangevuld worden met onderzoek naar persoonlijke eigenschappen, kwaliteiten en werkstijl. Dit laatste is vooral bedoeld om de client mogelijkheden aan te reiken voor verbetering of ontwikkeling.

Belangrijk is dat de kloof tussen theorie en praktijk, tussen beleving en werkelijkheid, tussen denken, willen, kunnen en doen wordt overbrugd. Focus hanteert het uitgangspunt dat het coaching traject nauw moet aansluiten bij de praktijksituatie van de client. Mogelijke verbeteringen en voorgenomen veranderingen worden teruggeplaatst in de praktijk en daar getoetst.

Coaching kan op vele onderwerpen betrekkingen hebben:

• Functioneren als leidinggevende
• Werkstijl en werkhouding
• Effecten van persoonlijk gedrag en beslissingen
• Omgaan met collega's, leidinggevenden, klanten, externe partners
• Balans werk-prive
• Verbetering van werkrelaties
• Onderzoek naar persoonlijke competenties en potentieel

Kenmerken
De coaches van Focus zijn afkomstig uit verantwoordelijke staf- of lijnfuncties in het bedrijfsleven en bij de overheid of zijn daarin nog gedeeltelijk werkzaam. Zij zijn vertrouwd met de toepassing van methodieken en instrumenten, die nodig zijn voor een goede dienstverlening aan clienten met functionerings- of loopbaanvragen.