Uitgangspunt voor de persoonlijke ontwikkelings-, functionerings- en beoordelingsgesprekstrainingen vormt het door Focus ontwikkelde praktijkmodel voor coaching. De methode is er op gericht medewerkers te prikkelen en hen te inspireren om aan hun persoonlijke en functionele ontwikkeling te werken.Voor de organisatie gaat het er in essentie om de kwaliteiten en talenten van mensen optimaal in te zetten. Dit, ten voordele van zowel de organisatie als de medewerker zelf. Hiervoor is voortdurende toetsing en afstemming nodig. In de vorm van werkoverleg, beoordelen van prestaties en gedrag (competenties) en functionerings- en persoonlijke ontwikkelingsgesprekken.

Resultaat
Na de training zijn managers in staat hun medewerkers effectief, eerlijk en respectvol te helpen bij hun ontwikkeling en de uitoefening van hun functie in relatie tot de doelstelling van de afdeling en de organisatie.

Deelnemers
Alle managers, teamleiders en coordinatoren waarvan verwacht wordt dat zij hun medewerkers ondersteunen en beoordelen op hun functioneren. De training wordt ‘in-company’ verzorgd.Het aantal deelnemers is minimaal zes en maximaal twaalf.

Inhoud
De werkwijze in deze tweedaagse training zal vooral praktisch van aard zijn waarbij de theorie ten dienste staat van de praktijk. In de training zal de nadruk liggen op het doen, waarbij de diverse methodieken en technieken van de gespreksvoering intensief zullen worden geoefend. Feedback vormt een essentieel onderdeel van het leer- en oefenproces. Tijdens het oefenen zal zowel aandacht worden besteed aan hetfunctionerings- en beoordelingsproces als aan houding, inhoud en structuur van het gesprek.

De training biedt de volgende onderdelen:

• Theoretische achtergronden met betrekking tot het proces van de functionerings- en beoordelingsgesprekken
• De techniek van de gespreksvoering, vorm inhoud en werkwijze
• Vraagtechnieken en doorvraag methodieken
• Eigen praktijkcases
• Effectieve feedback
• Checklists voor de eigen organisatie
• De do's en don'ts bij het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprek
• Praktische tips