Managen in tijden van verandering

Is uw onderneming ook voortdurend in beweging?

Ondernemingen anticiperen op maatschappelijke en economische ontwikkelingen en stemmen hun organisatie daar voortdurend op af. Soms is er sprake van groei, dan weer van krimp. Lokale, maar ook mondiale ontwikkelingen creëren kansen, maar ook bedreigingen. Het lijkt wel alsof verandering de enige stabiele factor is. Herkent u dit ook?

Hoe ervaren uw medewerkers dit?

Voor veel mensen blijken zekerheid, stabiliteit en continuïteit echter nog steeds belangrijke ankers te zijn, terwijl anderen graag het anker lichten en nieuwe uitdagingen zoeken. De ene medewerker moet geprikkeld worden om te bewegen, de ander om te blijven zitten en niet te vertrekken. Sommige medewerkers kunnen goed omgaan met veranderingen, weer anderen voelen daarbij grote weerstand.

Hoe kunnen uw managers hierop inspelen?

Het zal voor u duidelijk zijn: Of u nu mensen wilt behouden, hen wilt laten bewegen, hun inzetbaarheid wilt vergroten óf hen simpelweg tevreden het werk wilt laten doen, u heeft inspirerende managers nodig. Want uw managers met kennis van de materie die ook oog hebben voor de behoeften en capaciteiten van hun mensen, geven hun medewerkers ruimte en prikkels om zich te ontwikkelen. Zo houdt u met een ontwikkelingsgericht en gevarieerd HR-beleid uw organisatie en medewerkers fit en wendbaar!

Focus en uw managers

Om uw managers nog meer die inspirerende manager voor uw medewerkers te kunnen laten zijn, kunnen zij bij ons managementtrainingen en een workshop volgen. Onze specialisten hebben tenslotte gedurende al ruim 21 jaar vele duizenden loopbaangesprekken gevoerd met medewerkers. Daarnaast hebben onze vele projecten in bedrijven en bijeenkomsten met managers en HR-professionals ons in de gelegenheid gesteld onze inzichten in de menskant van verandering verder te verdiepen. Hierdoor kunnen wij u waardevolle informatie over de ontwikkelingsbehoefte en drijfveren van medewerkers geven. Over onze conclusie kunnen we duidelijk zijn: de manager speelt, als direct leidinggevende en als voorbeeld, een cruciale rol in de ‘beweegredenen’ van medewerkers.

Hoe?

Door 

• onze management trainingen Coachend leidinggeven, De manager  als

 loopbaancoach, Functioneringsgesprek, beoordelingsgesprek, persoonlijk ontwikkelingsgesprek in te zetten. Tijdens deze trainingen gaan we in op thema's als ontwikkelingsgericht leiding geven, bevorderen inzetbaarheid, dragen we praktische kennis en succesvolle methodieken over over wat medewerkers beweegt, belemmert, motiveert, prikkelt en aanzet om zich te ontwikkelen en in te zetten.

• onze workshop Counseling, coaching en advisering voor professionals welke vooral bedoeld is voor HR-professionals. Deze geeft praktische handvatten en instrumenten op het gebied van loopbaanontwikkeling, inzetbaarheid, ontwikkelingsgericht coachen en managementadvisering.

 

Onze kennis over succesvolle methodieken en managementstijlen, activerende HRM-instrumenten, reacties en gedrag van medewerkers in tijden van verandering, vormt de input voor onze trainingen en workshops voor managers en HR adviseurs.