Zelfs voor de meest ervaren managers blijven er altijd zaken over die bespreekbaar gemaakt moeten worden, waar ze tegenop zien en waarvan ze niet altijd 1, 2, 3 weten hoe ze deze moeilijke zaken op verbindende wijze toch bespreekbaar kunnen maken en samen naar mogelijke oplossingen kunt kijken. Aan de hand van concrete casuïstiek en voorbeelden uit de eigen praktijk zullen wij de deelnemers leren hoe zij op doelgerichte, effectieve en verbindende wijze de meest moeilijke zaken bespreekbaar kunnen maken. In deze training werken we met adviseurs die de rol nemen van degene met wie moeilijke gesprekken zullen worden geoefend.

We maken gebruik van het door ons ontwikkeld “verbindend gespreksmodel”.