Meebewegen door inzicht in eigen talent

Organisaties veranderen, functies veranderen en dus functie-eisen veranderen. Deze veranderingen volgen elkaar steeds sneller op. Hoe zorgen we ervoor dat medewerkers kunnen meebewegen in de gewenste richting.

Het start bij inzicht verkrijgen in de eigen competenties en de afstand tot de gewenste competenties, voor nu en voor de toekomst. Assessments zijn uitermate geschikt om op een snelle en effectieve wijze inzicht te verkrijgen in de competenties en ontwikkelpotentie van (groepen) mensen in het licht van een bepaalde functie. Wat hebben zij in huis, waar ligt het talent en waar is ruimte en noodzaak voor verdere ontwikkeling.

Elke medewerker zijn eigen talent

Wanneer duidelijk is wáár iemand zich in kan ontwikkelen, is het ook makkelijker om richting, de ‘loopbaanroute’ te bepalen, hier gerichte acties op te ondernemen en om in beweging te komen.  Werkgevers kunnen dit faciliteren door assessments in te zetten en als instrument te benutten voor een passend ontwikkelplan. Dit kan voor ieder individu, voor iedere functie, en ook per team. Het assessment biedt handvatten en een startpunt, de verdere opvolging zorgt ervoor dat er ook daadwerkelijk iets mee gebeurt.

Waar op te letten bij de keuze van assessment bureau

Een betrouwbaar assessment bureau biedt snel en effectief inzicht in aanwezige competenties en ontwikkelpotentieel van medewerkers. Van belang is dat zij

• gevalideerde instrumenten inzetten;
• de NIP psycholoog u van concrete en heldere rapportages en adviezen voorziet;
• gericht zijn op het nemen van vervolgacties en het faciliteren van akties van de medewerker;
• de keuze geven uit een e-assessment (digitaal) of een volledig assessment bij het bureau op locatie.

Publicatie delen