Organisaties veranderen, functies veranderen en dus functie-eisen veranderen. Deze veranderingen volgen elkaar steeds sneller op. Hoe zorgen we ervoor dat medewerkers kunnen meebewegen in de gewenste richting.
Het start bij inzicht verkrijgen in de eigen competenties en de afstand tot de gewenste competenties, voor nu en voor de toekomst. Assessments zijn uitermate geschikt om op een snelle en effectieve wijze inzicht te verkrijgen in de competenties en ontwikkelpotentie van (groepen) mensen in het licht van een bepaalde functie. Wat hebben zij in huis, waar ligt het talent en waar is ruimte en noodzaak voor verdere ontwikkeling.
Wanneer duidelijk is wáár iemand zich in kan ontwikkelen, is het ook makkelijker om richting, de ‘loopbaanroute’ te bepalen, hier gerichte acties op te ondernemen en om in beweging te komen. Werkgevers kunnen dit faciliteren door assessments in te zetten en als instrument te benutten voor een passend ontwikkelplan. Dit kan voor ieder individu, voor iedere functie, en ook per team. Het assessment biedt handvatten en een startpunt, de verdere opvolging zorgt ervoor dat er ook daadwerkelijk iets mee gebeurt.
Een betrouwbaar assessment bureau biedt snel en effectief inzicht in aanwezige competenties en ontwikkelpotentieel van medewerkers. Van belang is dat zij